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业精于勤--记东方医院集团新庄孜医院副院长聂魁同志二、三事

时间:2009-07-30 17:27:00 点击:0

在通常情况下,以治病救人为职业的大夫医术高明不高明?医德高尚不高尚?最有发言权的评论员、裁判员应该是曾经经这位大夫治过病的患者……

2009年5月5日,大象回家精区一品精区大船新庄孜医院副院长、肿瘤专家聂魁同志接诊了一位来自我省钢城马鞍山的中年女患者庞×,该患者颈部甲状腺肿瘤,去年就准备手术治疗,又担心颈部血管神经纵横交错,风险大而迟迟不敢轻易求医。但是眼看着一天天向外“增大”的肿瘤,不得不做出立即切除的决定,虽在当地医院做了一系列检查,已经准备住院了,但思前想后,还是在丈夫的陪同下,专程从马鞍山来到淮南求诊于聂魁同志。5月9日上午,聂院长成功地为病人切除了困扰多年的肿瘤,搬掉了压在她心头的一块石头。那么,这位家住江南的患者为什么跑到淮南点名求诊于聂魁院长呢?这里有这样一些故事——

12年前,即1997年。庞×的父亲患上了肺癌,并且到了晚期。经人介绍就是聂魁医生为老人做的肺癌切除手术。原来认为“活马当着死马医”的一次手术,却把老人从死神手里给拽了回来,原来准备“办后事”,又健康、正常生活了12个春秋,一家人认为老人创造了奇迹,因此,对聂医生的医术赞不绝口。老人在弥留之际对子孙们说:“我这10多年是聂医生给的,有机会可要报答人家啊……”

8年前,即2001年。庞×的弟弟得了结肠癌。又一次求诊于聂医生。手术后8年来,庞×的弟弟像健康人一样红光满面,精神充沛,谁也想不到他得过大病。就是这样两次接触,庞家对聂医生有了一种特殊感情,把聂医生当成了庞家的“家庭医生”。所以,生活在马鞍山的庞×不顾劳顿,几经周折来淮南求诊,也就不难理解而顺理成章了。然而,像这样的慕名求医者不计其数,聂医生都认真接待,习以为常。

从1988年聂魁同志走进医界,先后在第一矿工医院、合福医院、东方医院集团新庄孜医院工作。担任过科主任、支部书记、工会主席、党委副书记、副院长等职务。1995年赴天津肿瘤医院进修肿瘤外科专业;1997年、1998年间先后赴上海胸科医院、上海肿瘤医院学习胸外科和内放疗专业。他博采各家医院的先进技术,厚积薄发,靠努力和勤奋,汲取了丰富的临床经验和治疗方法。他现在的岗位是东方医院集团新庄孜医院副院长,安徽医科大学在职研究生,兼中国抗癌协会淮南分会理事、中国放射协会内照射分会委员等社会工作。无论在什么岗位,分管什么学科,总是把理论学习和积累实践经验结合起来,把学习当作行医的第一需要。为他现今的医疗技术和医院管理奠定了坚实的基础和力量的支持——

20多年来,他从做小手术到做大手术,从做简单手术到做复杂手术,一步一个脚印,功夫不负有心人,天道酬勤,终于迎来了他医疗技术上的春天。有人为聂院长粗略地统计了一下,20多年来仅他主刀的手术已超过2000多例;在省级以上医学刊物及全国性学术会议上发表和宣读论文20多篇;2003年由他主持的,经过四年时间完成了《放射性碘粒子植入治疗恶性肿瘤的临床研究》的科研课题,通过省级科研成果鉴定,成为安徽省第一位将这项新技术应用于临床的医生,填补了省内空白,为综合治疗肿瘤又添了一个新的方法。

20多年来,聂魁院长在从医的岗位上干一行、爱一行、钻研一行,他以充沛的精力、昂扬的斗志,过人的胆识敢想、敢干、敢于创新。在他勤奋的努力下率领同伴并肩战斗,取得了非凡的成绩。

大象回家精区一品精区大船是安徽省交通事故定点接诊医院。为了为交通事故中伤员争取抢救时间,2004年集团决定在交通事故频发的最前沿、206国道即合肥至淮南、合肥至阜阳高速公路旁,即谢家集区唐山镇组建“合福医院”,任命聂魁同志为医院书记。这是一项开拓性的工作,是在一张白纸上画出最新最美图画的系统工程。医院有了,病人从哪里来?东方医院集团董事长江鸿方决定合福医院成立“市场开发部”,聂魁负责市场开发工作。医院成立市场部这在当时来说确实是一大新闻,但现在看起来,这一决定是正确的、英明的。合福医院有今天的成绩凝集着集团党委和董事会领导的太多心血和兄弟医院的无私帮助。到2005年该院已收诊病人965人次;2006年为1028人次;2007年为994人次,其中收费病人为847人次;2008年是与集团“断奶绝粮”,独立核算的第一年,全年无论是社会效益,还是经济效益均获得大丰收,盈利47.96万元,完成全年盈利指标的145.3%。然而,这些成绩取得的背后却是市场部同志努力的汗水和辛勤的付出。“脸要厚、情要真、人要诚、腿要勤、心要细”这15个字就是聂魁同志根据当初的地理环境和广大农村老百姓对医院的认知等具体情况制定的市场部工作方针。

医生,是高尚的,令人尊敬的职业,但合福医院的医生为了医院的生存与发展却要“脸要厚”厚着脸皮去“求”患者,变以往的求医为求病人。为了合福医院聂院长和市场部人员不知流出多少辛劳的汗水。这在2008年7月7日由聂魁同志亲自撰写的,长达万言的《合福医院医疗市场工作汇报》的文稿中简要的作出了回答,下面仅举一例。

在《工作汇报》中记载了当初开拓医疗市场的8点具体做法。并且对“15个字的工作方针”均注入了具体内容和要求。如对“脸要厚”的要求是:要有强烈的公关意识,要看得惯冷面孔,要吃得下闭门羹,要坐得住冷板凳;把阡陌变通途,把生人变熟人,把病人变朋友,把病人变成亲人。展现了建院初期那种局面是何等艰难,而采取的对策。同时,在寿县14个乡镇和唐山镇13个自然村里建立起110个医疗网点,成为合福医院病人的主要来源基地。建立了接诊登记、义诊宣传、周二周五为市场日等等一系列人性化服务的办法和规定,对构筑和激活合福医院和今日的可喜局面夯实了基础。

在合福医院的工作制定中有一项“随访患者”的制度。这项制度像一条纽带把医患之间紧紧联系在一起,在随访中敢于面对现实,“置换医患关系”把方便让给患者,把困难留给医院,受到患者家属和农民朋友的一致欢迎。如:一位家住寿县的中年女患者,肚子里长了一个巨大的子宫肌瘤,来到合福医院做了子宫全切手术。患者出院后,聂书记等人在随访中发现膀胱阴道瘘现象,聂书记立即到城里为女患者买来了两箱尿不湿送给她,此后每个月送一次,三个月后给病人进行了修补术。该女患者感动地说:“合福医院的医生最负责任,我要感谢你们一辈子”。一位80多岁的老人患脑出血,用车拉到医院老人就停止了呼吸,但老人满身都是粪便,聂魁书记不怕脏,不嫌臭,为老人擦洗粪便,穿上送终的丧服,接着与大通殡仪馆联系车辆,直到办完后事。老人的子孙们向聂书记下跪表示感谢。类似这样的事在合福医院经常发生。

2009年元月,聂魁同志因工作需要调到东方医院集团新庄孜医院任业务副院长,又一个新的征途开始了。

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